近日，為深入落實國家電投集團2026年工作會議精神，持續(xù)提升分布式光伏電站運維管理水平，國家電投集團綜合智慧能源有限公司(簡稱”電投綜能”)正式啟動為期兩個月的無通訊、低效、無效電站“大排查、大整治”專項行動。
本次大排查、大整治涉及河南、河北、山東等22個省份，總裝機約5吉瓦，近19萬戶。
針對電站規(guī)模擴大后出現(xiàn)的無通訊、發(fā)電效率低、長期停運等突出問題開展重點攻堅，對電投綜能承接運維管理的所有分布式光伏電站開展全維度、系統(tǒng)化治理，以靶向攻堅破解運維痛點，以數(shù)據(jù)驅(qū)動推動產(chǎn)業(yè)升級，全力打造安全、高效、智能的新能源運維體系。
電投綜能錨定“度電必爭、穩(wěn)發(fā)增發(fā)”核心目標，成立由公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥的專項領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室及三個專項工作小組，成立“大排查、大整治”黨員突擊隊，明確運維事業(yè)部、項目管理部、數(shù)字化事業(yè)部、農(nóng)村能源開發(fā)事業(yè)部、源燁公司等多部門職責，壓實各資產(chǎn)所屬單位主體責任，構(gòu)建起“領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌、專項小組攻堅、多部門協(xié)同、各單位落實”的工作格局，形成上下聯(lián)動、同向發(fā)力的整治合力。
公司將以天樞智維平臺為核心技術(shù)支撐，依托數(shù)字化、智能化手段對分布式光伏資產(chǎn)開展全面“體檢”。各專項工作小組將依托該平臺開展每日常態(tài)化監(jiān)盤與數(shù)據(jù)分析，通過工單、工作聯(lián)系單等形式加強承包商管理，督促指導(dǎo)各單位開展針對性整治，同步建立周報、月報及專題報告機制，定期復(fù)盤整治成效、分析難點問題，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方資源，推動問題閉環(huán)解決。
數(shù)字化事業(yè)部作為技術(shù)保障部門，將全力保障平臺平穩(wěn)順暢運行和功能迭代升級，為專項行動提供堅實的技術(shù)支撐。同時，通過輪值監(jiān)盤、精準“評診治”、工單閉環(huán)管理等舉措，對無通訊、低效、無效電站進行清單化梳理、臺賬化管理、銷號式整治，推動電站運維從“被動響應(yīng)”向“主動預(yù)防”根本性轉(zhuǎn)變。
此外，公司將以專項整治為契機，同步推進天樞智維平臺核心功能迭代升級、運維商數(shù)字化管控、大數(shù)據(jù)派單效率提升等工作，持續(xù)推動分布式光伏電站運維從“經(jīng)驗型”向“數(shù)據(jù)型”轉(zhuǎn)型。
2024年10月14日，國家電投集團綜合智慧能源有限公司（簡稱“電投綜能”）正式揭牌成立。電投綜能是國家電投集團直管二級單位，是為國家電投綜合智慧能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供系統(tǒng)性解決方案和可規(guī)?；瘡?fù)制商業(yè)模式的專業(yè)化公司。其主營業(yè)務(wù)涵蓋綜合智慧能源的開發(fā)建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新與實證、綠色低碳轉(zhuǎn)型服務(wù)等。
來源：電投綜能
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